湖南邵阳昆鹏造纸有限公司培训

发布时间:2014-06-30

通知

 

兹定于本月28号至29号我公司委托邵阳县中小企业服务中心举办造纸操作工岗前培训及安全知识培训,具体安排如下:

时间:528号上午8:3011:30(岗前培训)

               下午14:3017:30(岗前培训)

5月29号上午8:3011:30(安全培训)

下午14:3017:30(安全培训)

地点:公司会议室

参加人员:除值班以外的所有公司员工

请互相转告准时参加!

                  

 湖南邵阳昆鹏造纸有限公司

2014年5月22日

通知


2014
52829

昆鹏造纸有限公司培训课安排表

 

时间

课程

主讲人员

备注

5

28

上午:8:008:30

经信局领导讲话

 

 

上午:8:3011:30

岗前培训

劳动和人事

 

中午:11:3014:30

中餐休息

 

 

下午:14:3017:30

岗前培训

相关人员

 

5

29

上午:8:3011:30

安全生产

安监

 

下午:14:3017:30

 

为进一步加强企业经营管理人员队伍建设,提高企业员工综合素质,增强企业核心竞争力,根据省、市、县经信部门的部署要求,邵阳县中小企业服务中心于2014年5月16-17日在县政府会议室举办了为期两天的ISO9001质量体系标准、电子信息管理软件应用专题培训班;2014年5月28-29日在昆鹏造纸有限公司举办了为期2天的操作工岗前培训及安全生产培训班;2014年6月18-19日举办了为期两天的企业财务管理和中小企业项目申报专题培训。培训班经过县经信局和邵阳县中小企业服务中心的精心组织,周密安排,圆满地完成了培训任务,达到了预期的目的。现将培训班的情况总结如下:
  一、培训班的基本情况
  1、学员情况
  三期计划参培人数为500人,实际参培人数为503人。学员来自我县中小企业,包括正副职董事长、厂长、经理,以及其他高级管理人员、主要岗位的中层管理人员、一线员工等等。
  2、培训内容
  培训班以增强企业领导能力,不断提高中小企业经营管理水平,改善企业经营状况,开设质量体系认证、信息化管理、企业安全生产、企业财务分析与管理、中小企业融资实务、项目申报等培训课程。培训班采用形式丰富有效的授课方式,包括有理论讲授、案例分析与研讨、小组交流等。
  二、培训班的特点
  1、领导重视
  培训工作从筹备到实施都得到县委、县政府领导的重视,主管工业的县级领导和工业园区的主要负责人到会讲话,指导工作,电视台、报社等新闻媒体通过手机报和新闻频道进行了报道,在全县引起广泛关注,收到了非常好的社会效应。经信局从课程设置、师资配备、宣传发动等都进行了多次指导。在培训期间,县经信局领导十分重视培训班的日常管理,协调教学、后勤等部门做好服务工作。各级领导的重视和关心,为培训工作的顺利开展提供了保证。
  2、主题突出,内容丰富
  “培训班”紧紧围绕中小企业经营管理过程中的热点、难点、重点问题来组织教学活动。培训的主题突出,紧紧围绕打造企业核心竞争力这个主题,通过培训学习,让学员在企业生产经营中树立起核心竞争力的观念。
  3、形式新颖,手段多样
  “培训班”在实施过程中,使用多种教学方法和手段。在教学中,既有理论的归纳又有实践的启示;既有多媒体教学演示又有互动式的提问和座谈交流;既有案例分析又有企业经验的分享。除友情提示外,还对部分优秀学员赠送了小礼品,不但使学员所积累经验得到了激发和重新诠释,还增强了学员和学员之间、学员与中心之间的情感和交流。

三、对培训班的分析
  1、对培训计划完成情况的分析
  根据市、县经信部门的安排,邵阳县中小企业服务中心2014年计划培训人数为700人,上半年三期合计培训503人,圆满完成上级下达的培训任务。
  2、培训班总体评价
  我们采取的现场加集中、理论联系实际的培训方法,收到非常好的效果,超过了预期目标,当时就有5家企业签订了认证协议,2家企业购买了企业管理软件,另外有15家企业达成了相关签约意向,2家企业通过中心这个平台获得了融资。
  
  四、主要收获
  学员们普遍反映,“培训班”准备充分,培训课程设置针对性强,培训内容新,信息量大,教师知识专业,教学水平高,教学过程中注重与学员的沟通互动,学员之间的交流充分,培训时间适当,后勤服务细致,参加培训对提高自身的管理水平很有提高,达到了预期目的,主要收获和体会是:
  1、更新了观念,确立了质量建设是企业发展和开拓市场的战略选择。通过案例剖析,学员们认识到企业的发展要建立自己的优秀企业文化、先进管理机制、优质产品质量和忠诚的售后服务等企业发展战略。
  2、拓宽了视野,增强紧迫感。
  通过对优秀企业案例的培析,学员们进一步了解了这些优秀企业的先进经验和做法,认识到与先进企业在经营管理水平和竞争力等方面的不小差距,同时意识到要使本企业能做大做强,必须以这些企业为学习的标杆,扎实做好本企业管理的各项工作。特别是全球经济低迷、增长乏力,更使学员们增强了提升本企业全面管理水平的迫切愿望,希望将所学更好的应用到企业的发展中。
  3、提升了素质,掌握了先进的管理方法和经验。
  通过培训,学员们认识到企业战略是企业生存与发展的重要保证;中小企业特别要重视产品质量管理;企业经营管理人员对企业财务分析与管理的掌握程度在很大程度上决定了企业的发展命运;企业的电子信息化管理是企业竞争力提升的关键与保障。